Contenuto:

• Come gestire la squadra
• La conoscenza della psicologia - uno strumento di un buon leader
• Essere attenti al personale
• Consigli leader del novizio

Quindi, lei ha superato con successo un paio di gradini della carriera, e ora affrontare la reale prospettiva di diventare il leader della squadra. Questo piace, e un po 'paura, perché ora non solo devono rispondere delle proprie azioni, ma per le azioni degli altri. Come diventare un buon leader? Quello che oggi ci sono delle regole generali di gestione delle persone? Possiamo, aderendo alle regole, per portare alcune aziende non sono costantemente ad affrontare gli stessi problemi? Proviamo a risolvere questo problema.

Come gestire la squadra

L'attuale livello di sviluppo della produzione contribuisce ai cambiamenti globali, non solo nel mondo degli affari, ma l'enorme sconvolgimento nelle condizioni socio-economiche della società. I vecchi meccanismi per gestire la produzione, dove il personale è stato percepito come una sorta di massa senza volto e senza sesso svolgono una funzione in nostro tempo dimenticato in modo sicuro. Oggi la gestione di qualsiasi, anche una piccola organizzazione, richiede una nuova tattiche e strategie. Ci sono nuovi aspetti psicologici della gestione collettiva, che costituiscono gli strumenti di base del lavoro del leader corrente.

Teoria time-tested classico di gestione si basa su tre pilastri: persone, politica finanziaria, questioni tecniche. In primo luogo, naturalmente, è il fattore umano. Il sottile, uso sapiente del potenziale creativo di ciascun dipendente, la regolazione dei rapporti nel team aumenta la produttività, non solo i collaboratori, ma anche la società nel suo complesso. Team di gestione efficace fornisce una guida principalmente sul fattore umano.

La conoscenza della psicologia - uno strumento di un buon leader

Diventare un buon leader è ormai impossibile senza studiare gli aspetti psicologici della comunicazione con i subordinati. Possiamo dire che il collettivo di lavoro come oggetto di controllo è una specie di essere vivente con il proprio carattere e le abitudini. La conoscenza delle percezioni di ogni altro della gente, nelle sfumature del rapporto orientamento del personale e dirigenti - sono componenti fondamentali del popolo manuali. Solo considerandoli, si può sapere esattamente come diventare un leader di prima classe.

Ciò richiede una comprensione che qualsiasi dipendente - in particolare di un uomo. Serve come un meraviglioso stimolo per il lavoro coordinato dell'organizzazione e fornisce una risposta quasi completa alla domanda come diventare un leader di prima classe. Trattare subalterni come artista meccanico, è molto pericoloso. Ad esempio, tutti, anche quelli con un enorme potenziale creativo insito nella fase di recessione di attività psicologica, quando la tensione eccessiva solo riduce la produttività complessiva. Lo richiedono in questi momenti il ​​massimo impegno inadeguato. Un lavoro di qualità involontariamente sostituito qualche sostituto che invece di i benefici attesi possono causare danni significativi sia per il processo di produzione e per l'esecutore.

Sentimenti di persone non possono essere solo le loro esperienze soggettive, ma anche un ottimo indicatore di atteggiamento mentale generale della collettività. Un buon leader deve essere aperta allo scambio emotivo, di adeguare le proprie azioni in caso di situazioni negative. E tale situazione, di regola, di volta in volta maturare in qualsiasi organizzazione.

Essere attenti al personale

Un'altra regola di notevole team di gestione di successo - concentrarsi sugli interessi dei lavoratori. Ogni persona è unica, e la motivazione e gli obiettivi unici, in modo che il tentativo di imporre l'interesse pubblico contro gli interessi della personalità può essere fatale: l'azienda perderà un dipendente di valore, che sarà difficile da sostituire. Ma l'unione di qualsiasi forma di interessi personali per il bene di impatto pubblico benefico sul atmosfera nel team, e la produttività generale dei dipendenti. Quando la coincidenza di obiettivi personali piuttosto facilmente creati gruppi umani, che è molto più facile da maneggiare che ciascun dipendente individualmente. All'interno di tali gruppi, di regola, esiste una certa concorrenza da cui il direttore competente può estrarre un valore significativo per l'organizzazione.

Tuttavia, non dobbiamo dimenticare, allo stesso tempo che la competizione si trasforma spesso in un conflitto quando si cerca con ogni mezzo per distruggere il primo concorrente. Questa situazione è, naturalmente, distruttiva, e deve essere in grado di fermare proprio all'inizio. Ci sarà bisogno di apertura emotiva e flessibilità psicologico, basato su una stretta attenzione ai dipendenti statali interne.

Questo strumento di gestione è molto efficace, ma il pericolo è che il lavoro della testa si riduce a controllare e mantenere l'equilibrio del potere. La squadra non poteva fare una certa forma di doppia alimentazione: controllo del capo del personale - da un lato, e la sua dipendenza dal comportamento di questi dipendenti - dall'altro.

Per evitare questa impasse, è necessario imparare a manovrare tra la fedeltà ai subalterni e l'autoritarismo. Una delle tecniche tale manovra potrebbe essere interesse di orientamento discreto dei gruppi subordinati al raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione. E poi le domande e fornire soluzioni per raggiungere questi obiettivi di subalterni. Una situazione simile nel team è abbastanza favorevole. Il task manager, in questo caso sarà l'invio di informazioni e la regolazione delle questioni amministrative necessarie. Pertanto, al fine di sapere esattamente come gestire una squadra di qualche tipo, è necessario guardare ad ogni membro e determinare esattamente quale ruolo può assumere. Ma prima devi imparare a scegliere i migliori dipendenti, nel rispetto di determinate condizioni.

Consigli leader del novizio

Nuova testa inevitabilmente di fronte a problemi come la selezione del personale e di creare l'ambiente più favorevole della squadra. Strumento universale per risolvere questi problemi, purtroppo, non esiste. Tuttavia, ci opredёlёnnye regole, seguendo il quale è possibile ottenere successo sostanziale nel manuale.

Come diventare un leader di successo? Alcuni manager cercano di applicare le tecniche collaudate "buone": la selezione di squadra come la pensano o l'introduzione al leader dell'organizzazione - un professionista, accendendo il suo esempio altri. Tuttavia, i metodi "buoni" possono infatti rivelarsi non è tale e gentile. Nessun leader di un professionista non sarà in grado di sostituire un'intera organizzazione, ed i sostenitori più accaniti rimangono sempre, le persone indipendentemente mentalità separati. E lo scopo di fine, può essere differente. Inoltre, per lo sviluppo di qualsiasi attività commerciale di successo richiede un meccanismo stabilito dove ogni elemento svolge una funzione specifica. E nel caso di collaboratori distribuire queste funzioni è abbastanza facile. Dopo tutto, ognuno di essi tende a eseguire esattamente il lavoro che ritiene più adeguato per se stessi. Necessariamente riflessivo, come gestire una squadra di questo tipo.

In altre parole, la cosa principale per un leader novizio - la capacità di determinare la posizione di ogni slave nel movimento operaio. Qualcuno sarà più utile come generatore di idee, qualcuno - come interprete del lavoro di routine, mentre altri - come l'ispirazione, la creazione di una squadra necessario per ambiente di lavoro produttivo. In generale, è questa è la psicologia del team di gestione. Questo compito non è facile, ma è risolvibile se le persone non scelgono soggettivamente, dal punto di vista ", come - non come", e in conformità con il compito. La coesistenza di diverse persone nell'organizzazione, con tutti i tipi di gusti e abitudini - uno degli incentivi più importanti per il suo sviluppo. L'unità degli opposti significa sempre progresso.

Consigli su come diventare un leader, un bel po ', ma si basano su un principio: il manager moderno deve ricordare che l'organizzazione - un'associazione di persone, e il suo obiettivo sono raggiungibili solo se la loro collaborazione di successo. Inoltre, è necessario imparare a valorizzare il lavoratore, anche se non ti piace come persona. Puoi lasciare alle spalle la porta dell'ufficio una preferenza personale? Vi sarà un leader eccellente. E imparare a trattenersi. A volte vogliamo davvero sfogare la loro rabbia su coloro che dipendono da noi. Gridò un impiegato, un altro rimproverare schiavo. Ma prima di farlo, pensare a ciò che sei diretto? L'insoddisfazione per il lavoro svolto, o semplicemente il desiderio di sfogarsi?